Redação (10/07/06)- Com a intensidade e a velocidade com que as informações são transmitidas atualmente, trazendo mudanças constantes, as empresas deparam-se com a necessidade de inovar, tanto em relação a sua administração e na forma de trabalhar, quanto em fornecer produtos e serviços que superem as expectativas dos clientes, oferecendo sempre um diferencial daquilo que já existe no mercado.
Ao mesmo tempo, devido às mudanças organizacionais ocorridas nas duas últimas décadas, o efetivo das empresas caiu drasticamente na maioria dos setores econômicos e assim as pessoas foram inseridas em um modelo de gestão de alta participação, que passou a exigir mais agilidade, flexibilidade, conhecimento, capacidade e vontade de aprender. Os gestores, por sua vez, também tiveram de modificar alguns padrões pessoais e da cultura da organização para que a empresa não perdesse competitividade e se mantivesse no mercado.
Desta forma, hoje, assim como outras funções em uma empresa, a liderança e a gestão de pessoas está passando por uma transição, rompendo com modelos do passado.
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Com a proposta de oferecer mais informações sobre o tema, estimular o debate e a troca de experiências, contribuindo para o crescimento de seus associados e desenvolvimento do setor, o Sindicato Nacional da Indústria de Produtos para Saúde Animal (Sindan) promoveu no dia 28 de junho o curso Liderança e Gestão de Pessoas, ministrado pelo consultor organizacional da T+D Treinamento, Desenvolvimento e Eventos Organizacionais, Marcos Antonio Silvestre, especialista em gestão de competência humana pela Fundação Getúlio Vargas e MBA Executivo Internacional pela Amana-Key, com mais de 20 anos de experiência.
O curso foi muito interessante, principalmente por nos fazer relembrar conceitos esquecidos na correria do dia-a-dia e, mais do que isso, fazer uma reciclagem de antigos valores e uma reavaliação da nossa postura. Além disso, foi uma excelente oportunidade para conhecer pessoas diferentes, de outras empresas, áreas de atuação, formações e culturas, que possuem pontos de vista variados, viabilizando a troca de experiências, ressaltou o gerente do departamento técnico da Bayer S.A, João Paulo Gomes, um dos participantes do evento.
Com muito dinamismo, o palestrante falou sobre o cenário predominante dentro das empresas, as mudanças ocorridas e exigências das corporações nos dias de hoje, ressaltando o perfil do líder atual, seus papéis e responsabilidades, além da importância dos profissionais estarem sempre prontos para aprender a trabalhar com novos modelos de gestão.
Neste sentido, Silvestre destacou a questão do modelo mental. Alguns modelos tidos como regra estão ultrapassados atualmente, principalmente no que se refere à liderança. É preciso achar novas soluções, fugir dos padrões estabelecidos. Hoje, gerir pessoas envolve uma série de fatores, entre eles: saber ouvir; respeitar a individualidade de cada um; motivar grupos a um mesmo objetivo, sem deixar que o ego, inclusive do líder, domine; conhecer quem trabalha com você e saber quem é cada membro de sua equipe para assim estimular e aproveitar o que cada um pode oferecer de melhor, explicou.
Na apresentação, o consultor provocou debates e organizou atividades que envolveram os cerca de 30 participantes do evento. Mais do que conceitos, o interessante é mostrar erros e oferecer soluções na prática. Assim, melhor do que falar de liderança é vivenciá-la, estimulando sensações e oportunidades de aprendizado aos participantes. As atividades que provocam a presença de líderes são um treinamento para as pessoas, afirmou.
De acordo com Edgar Luiz Sommer, diretor-presidente da empresa Koala, que também estava presente no evento, o curso é um incentivo para a mudança de atitude. Com as atividades desenvolvidas foi possível perceber, na prática, os erros que estava cometendo e assim melhorar o relacionamento entre os líderes e equipe da Koala, fundamental para o bom desempenho da empresa.
Outro participante, o diretor-presidente da Minerthal Produtos Agropecuários, Renato Frankenthal, ressaltou ainda a importância da participação dos profissionais em cursos como este. Apesar de já ter participado de atividades parecidas em outras ocasiões, vi que a reciclagem é necessária, pois sempre temos algo novo para aprender. Cada curso, palestra ou workshop tem um enfoque diferente, que pode acrescentar alguma informação. A velocidade das mudanças atualmente exige que nós estejamos sempre preocupados em nos atualizar. O treinamento nunca termina, concluiu.
O consultor Marcos Antonio Silvestre ainda completou para liderar não existe conceito, regra ou fórmula. É necessário analisar cada situação, cada equipe. Em um grupo, o líder precisa, principalmente, ajudar os profissionais a trabalhar suas deficiências e desenvolver suas habilidades, assim será possível corrigir falhas e melhorar o desempenho e resultados da equipe como um todo.
