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Fusão, Arábia Saudita, China e o futuro do frango brasileiro: Miguel Gularte detalha a estratégia da MBRF no Anuário Avicultura Industrial

Miguel Gularte detalha a fusão Arábia Saudita China e o futuro do frango brasileiro e suas implicações na indústria de alimentos

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Fusão, Arábia Saudita, China e o futuro do frango brasileiro: Miguel Gularte detalha a estratégia da MBRF no Anuário Avicultura Industrial

A matéria aborda o novo posicionamento estratégico da MBRF a partir da fusão entre BRF e Marfrig, movimento que reposiciona a companhia como uma das maiores plataformas globais de proteína animal. Em um contexto de profundas transformações no comércio internacional, aumento das exigências sanitárias e ambientais e maior pressão sobre custos, a integração passa a ser vista como um divisor de águas para a avicultura brasileira e para a indústria de alimentos como um todo.

Sob a liderança de Miguel Gularte, CEO da MBRF, a estratégia da companhia se estrutura em três eixos centrais: ganho de escala, integração operacional e ampliação da presença internacional. A matéria destaca que os primeiros efeitos da fusão já se refletem em maior capacidade de investimento, padronização de processos, avanços em nutrição, sanidade e bem-estar animal, além de ganhos consistentes de produtividade ao longo da cadeia, do campo às plantas industriais. Esse novo patamar oferece mais previsibilidade e segurança tanto para a indústria quanto para os produtores integrados.

A internacionalização aparece como um dos pilares mais relevantes desse novo ciclo. A produção de frango in natura na Arábia Saudita, a criação da Sadia Halal — em parceria com o fundo soberano saudita — e a consolidação de ativos industriais no Oriente Médio reforçam a estratégia de produzir cada vez mais próximo dos mercados consumidores. Ao mesmo tempo, a reabertura do mercado chinês ao frango brasileiro amplia as oportunidades, mas também eleva a exigência por eficiência produtiva, qualidade e competitividade logística em toda a cadeia.

Outro ponto central da matéria é o avanço dos produtos processados e de maior valor agregado, que já representam cerca de 40% do volume global de vendas da MBRF. A presença em 117 países permite à companhia ajustar portfólio, preços e mix conforme o perfil de cada mercado, reduzindo riscos e dependência geográfica. A integração das cadeias de aves, suínos e bovinos também amplia sinergias em planejamento, logística, rastreabilidade e segurança alimentar, fortalecendo a confiança dos mercados interno e externo.

A matéria também destaca o foco permanente em eficiência operacional diante da volatilidade cambial e da alta nos custos de produção. Automação, uso intensivo de dados, inteligência artificial, modernização industrial e disciplina financeira sustentam um modelo capaz de atravessar ciclos mais desafiadores preservando margens e competitividade. Esse esforço é complementado por uma relação estratégica com os produtores integrados, considerados parte essencial do modelo de crescimento sustentável da companhia.

Por fim, sustentabilidade e bem-estar animal aparecem como diferenciais competitivos consolidados. Auditorias internacionais, rastreabilidade avançada, monitoramento ambiental e programas estruturados de inclusão produtiva reforçam o posicionamento da MBRF em mercados cada vez mais exigentes. A matéria conclui que a combinação entre escala global, eficiência, inovação tecnológica, governança e parceria com a base produtiva deve definir o papel da MBRF no futuro do frango brasileiro e da proteína animal no cenário global.

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